在第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)主論壇上，虎鯨文娛集團(tuán)COO兼優(yōu)酷總裁吳倩以《深耕其壤 碩碩其果 共育視聽繁榮生態(tài)》為題發(fā)表演講。她以優(yōu)酷人文節(jié)目《第一人稱復(fù)數(shù)》中的農(nóng)耕意象切入，將行業(yè)生態(tài)比作需要精心呵護(hù)的土壤，強(qiáng)調(diào)只有摒棄急功近利的"濫用化肥"模式，遵循自然規(guī)律深耕細(xì)作，才能持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

面對行業(yè)變革浪潮，吳倩指出優(yōu)酷選擇做"清醒的耕耘者"，將核心資源投入長期性內(nèi)容生產(chǎn)。過去一年平臺(tái)既推出《難哄》《藏海傳》等全民熱議的頭部作品，也嘗試《沙塵暴》《反人類暴行》等類型突破，更有《圓桌派》《故宮守護(hù)者》等人文精品。這種"放下爆款焦慮"的策略，使優(yōu)酷用戶規(guī)模和使用時(shí)長實(shí)現(xiàn)雙增長，驗(yàn)證了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的市場價(jià)值。

在技術(shù)賦能方面，優(yōu)酷構(gòu)建"藝術(shù)+技術(shù)"雙輪驅(qū)動(dòng)體系。平臺(tái)將AI定位為生產(chǎn)力系統(tǒng)而非簡單工具，通過超高清、虛擬拍攝等影視工業(yè)化能力建設(shè)，降低優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作門檻。研發(fā)的豹款影視制作車已應(yīng)用于多個(gè)項(xiàng)目，使"影視造夢"的成本更低、效果更真。同時(shí)啟動(dòng)"春苗編劇""海納導(dǎo)演"等人才計(jì)劃，培育既懂AI又懂內(nèi)容的復(fù)合型創(chuàng)作者，打通技術(shù)與藝術(shù)的創(chuàng)作壁壘。

針對行業(yè)秩序建設(shè)，吳倩提出四點(diǎn)倡議：建立全鏈條版權(quán)保護(hù)體系，從平臺(tái)自律到司法維權(quán)形成合力；統(tǒng)一長短內(nèi)容治理標(biāo)準(zhǔn)，消除長劇短劇、真人劇與AI劇的監(jiān)管差異；完善AI應(yīng)用規(guī)范，避免重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)資源；堅(jiān)持價(jià)值觀引領(lǐng)，確保技術(shù)進(jìn)步不偏離文化使命。她特別強(qiáng)調(diào)，AI帶來的應(yīng)是創(chuàng)作平權(quán)而非創(chuàng)意平權(quán)，技術(shù)進(jìn)化不能等同于藝術(shù)進(jìn)步。

這場以農(nóng)耕哲學(xué)喻行業(yè)發(fā)展的演講，揭示了優(yōu)酷在內(nèi)容戰(zhàn)略上的三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持長期主義投入，堅(jiān)持藝術(shù)規(guī)律為本，堅(jiān)持技術(shù)向善導(dǎo)向。在平臺(tái)競爭進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，這種"清醒耕耘"的理念，為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路。