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從《Her》到現(xiàn)實:前百川智能聯(lián)創(chuàng)焦可創(chuàng)業(yè),用AI音頻造主播開啟新賽道

   發(fā)布時間:2026-02-10 08:39 作者:顧青青

電影《Her》中,AI助手Samantha僅憑溫柔的聲音便與男主角建立起深厚的情感連接,這一幕深深觸動了焦可。2025年初,這位前百川智能聯(lián)合創(chuàng)始人選擇離職創(chuàng)業(yè),成立了AI音頻公司“來福電臺”。他的目標不僅是打造一個AI播客平臺,更是要創(chuàng)造具有情感陪伴能力的AI主播。

在音頻賽道,來福電臺的誕生恰逢爭議與機遇并存之際。Google于2023年推出的NotebookLM,通過生成音頻內(nèi)容為AI播客賽道打開了想象空間,但國內(nèi)頭部播客平臺小宇宙的月活數(shù)據(jù)仍遠不及長視頻平臺。面對“音頻傳遞效率低、市場天花板有限”的質(zhì)疑,焦可提出了截然不同的觀點:國內(nèi)音頻內(nèi)容供給嚴重不足,而用戶每天擁有大量“耳朵時間”,且音頻具有獨特的陪伴屬性。

焦可認為,AI技術(shù)是解決音頻供給問題的關(guān)鍵。語音理解和生成技術(shù)不僅能降低內(nèi)容生產(chǎn)成本,還能通過交互與用戶建立情感聯(lián)系。同時,AI能夠分析用戶偏好,基于長上下文(Long Context)實現(xiàn)個性化推薦。這種邏輯吸引了紅杉中國等投資機構(gòu),來福電臺在2025年下半年完成了由達晨領(lǐng)投、紅杉中國跟投的第二輪融資,總金額超1000萬美金。

來福電臺的核心并非簡單的AI播客平臺,而是打造具有“人”屬性的AI主播。目前,平臺擁有15位中文AI主播和2位英文AI主播,每個主播風(fēng)格各異,能夠記住聽眾偏好。焦可特別設(shè)計了一個隨主播說話節(jié)奏躍動的球,以增強用戶的“人”感體驗。用戶打開應(yīng)用后,AI主播已根據(jù)其興趣準備好內(nèi)容,并支持隨時打斷、提問或討論。

焦可的創(chuàng)業(yè)理念源于對互聯(lián)網(wǎng)與AI時代本質(zhì)差異的思考。他指出,互聯(lián)網(wǎng)解決的是連接效率問題,而AI解決的是生產(chǎn)力問題。工具和平臺是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物,而“人”才是AI時代的獨特產(chǎn)品形態(tài)。例如,AI醫(yī)生能從根本上解決醫(yī)療資源供給不足的問題,AI主播則能滿足用戶對個性化音頻內(nèi)容的需求。

針對用戶對AI音頻需求的質(zhì)疑,焦可列舉了德勤的報告數(shù)據(jù):全球范圍內(nèi),除去音樂,音頻聽眾約有16億,且音頻是高頻剛需。他進一步解釋,人類生產(chǎn)音頻的成本遠高于視頻,而AI能顯著降低這一成本。例如,小宇宙一年生產(chǎn)約50萬集節(jié)目,而人類生產(chǎn)的視頻每天達數(shù)千萬條,AI音頻的供給潛力尚未被充分挖掘。

在產(chǎn)品設(shè)計上,來福電臺強調(diào)與用戶的深度交互。焦可認為,許多AI陪伴產(chǎn)品過度依賴用戶主動輸入,導(dǎo)致用戶群體受限。而來福電臺通過提供內(nèi)容為切口,讓用戶在與AI主播的共同討論中建立情感連接。AI主播能快速生成有時效性的內(nèi)容,例如人類播客需一周制作的節(jié)目,AI主播可在一小時內(nèi)完成。

面對大廠競爭,焦可認為來福電臺的優(yōu)勢在于完整的端到端服務(wù)。他指出,豆包等工具型產(chǎn)品雖擁有高DAU,但用戶主要將其視為搜索工具,難以建立長上下文。而來福電臺通過主動推送個性化內(nèi)容,降低用戶交互成本,日均使用時長已達半小時。焦可更關(guān)注DTU(Daily Talk User,即每日交互用戶數(shù)),認為長記憶的形成依賴于用戶的長期使用。

在技術(shù)層面,來福電臺搭建了三大工程體系:AI生成管線(主播與內(nèi)容生成)、指令交互界面和長記憶基礎(chǔ)設(shè)施。焦可強調(diào),音頻推薦的技術(shù)門檻較高,因為用戶需聽一兩分鐘才能決定是否喜歡,而視頻僅需看開頭。目前,來福電臺是少數(shù)能提供完整AI音頻服務(wù)的公司,而非單點工具或模型。

對于商業(yè)模式,焦可認為廣告是短期可行的方向,但長期來看,用戶付費才是核心。他指出,廣告建立在信息不對稱基礎(chǔ)上,而AI正在消除這種不對稱。來福電臺目前聚焦國內(nèi)市場,因為國內(nèi)音頻需求大但供給弱,而海外市場供給已較成熟。焦可認為,革命往往發(fā)生在邊緣地區(qū),國內(nèi)是跑通產(chǎn)品和推薦體系的理想起點。

在融資過程中,焦可常被問及大廠競爭問題。他回應(yīng)稱,創(chuàng)業(yè)公司若僅做單點功能,易被大廠碾壓,但來福電臺的業(yè)務(wù)橫跨內(nèi)容、推薦和語音等多個部門,對大廠而言整合難度較大。他透露,最早支持來福電臺的是紅杉中國,從立項到過會僅用一周時間。紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬認為,AI應(yīng)用的兵家必爭之地是長上下文,而音頻是產(chǎn)生長上下文的最佳交互方式。

 
 
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