一款售價(jià)僅2元左右的“哈基米南北綠豆?jié){”，竟在“雙11”當(dāng)天引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈反響，不僅上線首日售罄，預(yù)售訂單發(fā)貨時(shí)間甚至延長(zhǎng)至45天，還意外帶動(dòng)前母公司九陽股份連續(xù)兩日漲停，盡管九陽股份隨后聲明公司及下屬公司均不涉及食品、飲品類產(chǎn)品。這一現(xiàn)象背后，是當(dāng)下悄然興起的“抽象經(jīng)濟(jì)”在發(fā)力。

“抽象經(jīng)濟(jì)”可理解為將微博熱搜、B站熱梗等網(wǎng)絡(luò)元素實(shí)物化，把轉(zhuǎn)瞬即逝的網(wǎng)絡(luò)情緒、集體記憶和社群共鳴，快速轉(zhuǎn)化為可購買、持有和展示的實(shí)體符號(hào)。年輕人為這類產(chǎn)品買單，看重的是其承載的社交價(jià)值和自我表達(dá)功能。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，注意力流和情緒波動(dòng)通過敏捷的制造與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了快速“實(shí)體截屏”與“價(jià)值變現(xiàn)”。二次元文化的流行，為抽象經(jīng)濟(jì)提供了靈感源頭，“亞文化”群體成為其探索者和主要消費(fèi)用戶。如今，“梗文化”周邊產(chǎn)品正逐漸取代過去“散煙”在年輕人社交中的地位，成為建立社交信任和身份認(rèn)同的新方式。

多數(shù)“梗文化”衍生產(chǎn)品具有單價(jià)低、以電商渠道為主、多為預(yù)售的特點(diǎn)。單價(jià)低降低了消費(fèi)壓力，讓收到禮物的人不會(huì)覺得負(fù)擔(dān)過重；電商渠道方便將產(chǎn)品展示給網(wǎng)絡(luò)空間集中但地理位置遙遠(yuǎn)的目標(biāo)群體；電商平臺(tái)成熟的監(jiān)管機(jī)制使預(yù)售成為可能，為單價(jià)較高、制作周期長(zhǎng)、需提前墊付資金的產(chǎn)品提供了發(fā)展空間。例如，一位博主在小紅書開設(shè)網(wǎng)店，利用光柵制作呈現(xiàn)“梗圖”的閃卡，售價(jià)集中在5 - 15元，僅小紅書上銷售量就破萬，按每單10元計(jì)算，收入超10萬元。還有由偶像、游戲角色形象制成的“乳鼠干”，在拼多多等平臺(tái)銷售，雖造型在部分人眼中奇怪，但在粉絲群體中卻備受喜愛，因其單價(jià)低、方便攜帶，常作為“無料”出現(xiàn)在演唱會(huì)等場(chǎng)合，便于粉絲分享和結(jié)識(shí)同好。

一些制作流程更復(fù)雜的周邊產(chǎn)品，如毛絨玩具，單價(jià)相對(duì)較高，普遍在30元到80元不等，多基于知名IP角色形象二次設(shè)計(jì)。這類產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、打樣到量產(chǎn)、物流鏈條長(zhǎng)，需多方協(xié)調(diào)，常由資深粉絲或創(chuàng)作者擔(dān)任“團(tuán)主”組織流轉(zhuǎn)并在電商平臺(tái)銷售?！皥F(tuán)主”多為兼職，資金有限，產(chǎn)品多以預(yù)售形式發(fā)布，還會(huì)建立用戶社群緊密溝通需求、收集反饋。

然而，抽象經(jīng)濟(jì)并非一帆風(fēng)順，版權(quán)迷局和同質(zhì)化內(nèi)卷是其面臨的主要問題。多數(shù)“梗文化”產(chǎn)品存在版權(quán)困境，“?！钡男纬梢蕾嚧蟊姸?chuàng)氛圍，版權(quán)歸屬天然模糊。以“哈基米南北綠豆?jié){”為例，其爆火得益于“哈基米”熱梗，該梗源自動(dòng)畫《賽馬娘》臺(tái)詞，經(jīng)B站UP主二創(chuàng)引發(fā)第一波熱潮，后經(jīng)各大短視頻平臺(tái)創(chuàng)作者搭配貓視頻，成為貓的指代，另一位博主驅(qū)離流浪貓的視頻使其熱度再升。但相關(guān)博主均未從產(chǎn)品中獲得收益。為減少糾紛，商家采取不同措施，小鹿堅(jiān)持產(chǎn)品內(nèi)容重新手繪制作，不套用現(xiàn)成內(nèi)容，也不用AI生成圖片；九陽豆?jié){稱“哈基米南北綠豆?jié){”是以園區(qū)橘貓為原型自行設(shè)計(jì)視覺形象。二創(chuàng)衍生品還面臨創(chuàng)意被復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)，有商家產(chǎn)品為同人首創(chuàng)，卻被多個(gè)商家復(fù)用，不得不“同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)”。而且，基于同一“熱梗周期”和低成本原則生產(chǎn)的產(chǎn)品往往趨同，難以吸引期待閾值不斷提高的消費(fèi)者，最終導(dǎo)致內(nèi)卷。