在近日舉辦的行業大會上，愛奇藝宣布將啟動戰略轉型，計劃從傳統視頻平臺升級為"創作者與用戶社區+頭部內容制作"的非中心化社交媒體平臺。這一轉變源于人工智能技術對影視行業的深度重構——AI正以降低成本、縮短周期、降低門檻的方式，重塑內容生產與消費的底層邏輯。
愛奇藝創始人龔宇用一組數據揭示傳統模式的困境：過去一年，他與首席內容官王曉暉共同參與200余場項目評審會，日均決策涵蓋投資、采購、內容修改等全鏈條事務。這種"重資產"的中心化運營不僅消耗大量精力，更引發制作方質疑——平臺是否在越俎代庖。隨著AI技術突破，影視制作成本下降30%-50%、周期縮短40%以上，創作者數量與作品供給預計將呈指數級增長，傳統模式已難以適應行業爆發式增長需求。
新戰略的核心是構建開放生態。愛奇藝同步推出三大舉措：上線專業級影視制作平臺"納逗Pro"，升級創作者服務平臺"愛奇藝號"，并重構分賬體系。新分賬規則覆蓋電影、劇集、動漫等全品類內容，實行"按實際收入分成、上不封頂"機制，特別為AIGC內容和中劇提供20%額外補貼，創作者可自主選擇分賬周期。平臺算力資源、IP庫、藝人庫及數字資產庫將全面向創作者開放，其中IP庫包含劇本、小說、漫畫等原始素材，藝人庫已有超百位合作藝人入駐，數字資產庫則提供場景、道具等虛擬資源支持。
技術支撐方面，納逗Pro平臺已開發近70個智能工具，覆蓋劇本生成、拍攝指導、后期制作等全流程。愛奇藝高級副總裁劉文峰強調，該平臺不是簡單AI工具集合，而是與分發系統深度綁定的創作生態——創作者作品可直接進入平臺推薦算法，收益數據全程透明可查。例如，創作者可通過AI將長劇改編為中短劇，或對經典IP進行二次創作，所有改編行為均受版權保護。
在內容策略上，愛奇藝保持對頭部內容的投入力度。首席內容官王曉暉指出，AI無法替代優質IP的核心價值："好故事永遠是稀缺資源，頭部IP的生態溢價能力只會更強。"平臺將通過"頭部內容+海量UGC"的組合策略，既保障商業基本盤，又激活長尾內容市場。這種雙輪驅動模式，或將成為視頻行業應對AI時代挑戰的新范式。
