曾經，彩電是每個家庭客廳里的“C位擔當”，是家庭財富的直觀象征，結婚時若能擁有一臺大彩電，那可是能讓鄰里都投來羨慕目光的“大件”。然而，近年來彩電市場卻遭遇了前所未有的寒冬。數據顯示，國內彩電市場零售量定格在2763萬臺，同比大幅下滑10.4%，直接跌破了3000萬臺這一重要關口，創下了近十年來的銷量最低紀錄。這一數據瞬間在網絡上引發熱議，“國內一年僅賣2763萬臺彩電，電視機真賣不出了”的話題迅速沖上熱搜，人們不禁紛紛發問：電視機真的要被時代淘汰了嗎？
回顧彩電市場的發展歷程，2016年無疑是一個輝煌的巔峰時刻。那一年，國內彩電銷量一舉突破5089萬臺，幾乎家家戶戶都有電視，大屏彩電更是隨處可見，整個行業呈現出一片繁榮景象。然而，短短十年間，彩電市場卻從巔峰迅速跌落，銷量近乎“腰斬”，連續六年持續下滑，累計降幅超過30%。更令人尷尬的是，國內電視的開機率已經暴跌至不足30%，這意味著有七成家庭的電視常年處于閑置狀態，僅僅淪為了客廳里的“擺設”。
導致彩電銷量暴跌的原因是多方面的。首先，手機、平板等移動設備的全面崛起，對電視的核心使用場景造成了巨大沖擊。在過去，飯后全家圍坐在一起看電視、追劇、看綜藝，是國人最為主要的娛樂方式。但如今，人手一部智能手機，短視頻、直播、手游、長視頻APP等應有盡有，內容更加碎片化、個性化，而且具有很強的私密性。人們可以隨時隨地觀看自己感興趣的內容，無需再遷就電視的播出時間，也不用為了搶遙控器而“爭執”。年輕人寧愿躺在床上刷手機，也不愿意坐在客廳里看電視；就連老年人也學會了用手機看戲曲、追老劇，電視自然就被徹底冷落了。
其次，市場飽和也是彩電銷量下滑的重要原因之一。經過幾十年的普及，中國家庭的彩電保有量早已達到了飽和狀態，幾乎每戶至少擁有一臺電視，部分家庭甚至擁有多臺。過去，彩電的換機周期在8 - 10年左右，但隨著電視質量的不斷提高，畫質、技術等方面的迭代速度放緩，換機周期直接延長至10 - 12年，很多家庭都是不到電視壞掉就絕不更換。房地產市場的低迷也使得新房交付量減少，租房群體更傾向于精簡家電，沒有必要額外購買電視，新增需求幾乎為零，彩電市場只能依靠老舊機型的替換來維持，銷量自然持續走低。
再者，價格戰的惡性循環也讓彩電行業陷入了困境。為了爭奪市場份額，各大彩電品牌紛紛瘋狂降價。四五十寸的彩電價格跌至幾百元，55寸4K電視的價格也僅千元出頭，就連百寸大屏電視的價格也不過萬元，彩電價格低得堪比“白菜價”。然而，低價背后卻是利潤的暴跌甚至虧損。以康佳為例，2025年其巨虧125.82億元，彩電業務毛利率為 - 2.11%，賣一臺就虧一臺。行業兩極分化現象嚴重，TCL、海信等頭部品牌依靠海外市場和高端化戰略勉強維持盈利，而眾多中小品牌則紛紛倒閉退市，整個行業陷入了“越賣越虧、越虧越降”的惡性循環。
彩電的場景邊緣化也是不容忽視的因素。如今，年輕人在裝修新房時，不再熱衷于打造傳統的電視墻，而是選擇安裝投影幕布、留白墻面或者書柜，將客廳從“觀影中心”轉變為“社交休閑區”。投影儀、激光電視等產品的價格越來越親民，百寸畫面不僅便攜靈活，而且不占空間，觀影體驗也不輸傳統電視，因此深受年輕人的青睞，進一步擠壓了傳統彩電的生存空間，讓本就低迷的市場雪上加霜。
不過，電視機并非完全沒有了市場，而是需求發生了變化，市場正在進行結構性調整。傳統低價、小尺寸、基礎功能的彩電確實已經賣不動了，但高端大屏、智能超薄、激光電視、藝術電視等高端產品的銷量卻逆勢增長。這表明消費者并不是不需要電視，而是不再滿足于“能看就行”的基本需求，他們更加看重畫質、音質、智能化程度、外觀顏值以及與使用場景的適配性，愿意為高品質、高體驗的產品買單。
與此同時，海外市場成為了中國彩電品牌的“救命稻草”。在國內市場萎縮的情況下，TCL、海信、創維等頭部品牌紛紛加大了海外布局的力度。2025年，全球彩電出貨量為2.64億臺，中國品牌的占比超過了40%，海外銷量占比更是超過了一半。海外市場尤其是東南亞、中東、非洲等地區，彩電的普及率較低，市場需求旺盛，成為了國內彩電品牌的“主戰場”，支撐著整個行業不至于徹底崩盤。
對于普通消費者來說，不必因為彩電市場的變化而感慨時代的變遷，也不必糾結于是否要購買電視，只需根據自己的實際需求進行選擇即可。年輕人租房或者居住在小戶型房屋中，手機搭配投影儀完全可以滿足日常的娛樂需求；對于追求家庭影院效果、注重品質生活的消費者來說，高端大屏、激光電視則是不錯的選擇；而對于普通家庭中還能正常使用的老舊電視，也無需盲目更換。
